與其說價(jià)格戰(zhàn)，不如說是成本戰(zhàn)。
在社會生產(chǎn)關(guān)系總和一定的前提下，任何新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展都只是轉(zhuǎn)移了市場需求，并沒有創(chuàng)造新的需求。3D打印技術(shù)也不例外，它轉(zhuǎn)移的是傳統(tǒng)制造的客戶需求。
但現(xiàn)在3D打印技術(shù)尷尬了，在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域局限于原型設(shè)計(jì)驗(yàn)證，俗稱打樣。顯然這個應(yīng)用市場非常小，不足以支撐我們這行業(yè)成百上千家企業(yè)的生存。
那為什么會造成如此局面呢？
舉個例子，前幾天我們接到一個客戶訂單，打印1000個套件，每個套件20個小件，客戶比較著急，用傳統(tǒng)注塑方式生產(chǎn)需要開模，無法在短時間內(nèi)完成，所以想借助3D打印。我們立即推薦了平臺服務(wù)商報(bào)價(jià)，能保證規(guī)定時間內(nèi)按要求做好的低報(bào)價(jià)100來萬，同樣材料客戶用注塑成本只有50多萬，但其可接受增加20萬抵消其時間成本。后客戶還是放棄了，因?yàn)槌杀咎撸蛻魧幵溉ネ七t供應(yīng)鏈時間。
以上是非常典型的一個3D打印客戶案例，這種情況很多，客戶想嘗試3D打印來做，結(jié)果一算成本，價(jià)格太高。
3D打印的成本為何如此之高，我認(rèn)為有以下幾個原因：
一、傳統(tǒng)制造材料常以噸位計(jì)價(jià)，而3D打印材料以克重計(jì)價(jià)，這點(diǎn)看起來很荒唐。其中很大原因是高端材料幾乎都需要在國外進(jìn)口，國內(nèi)沒有定價(jià)權(quán)。
二、這兩年3D打印設(shè)備成本一再降低，但對于3D打印服務(wù)商來說依然難以承受，導(dǎo)致不能采購更多設(shè)備，形成規(guī)模化生產(chǎn)，單價(jià)無法下降。這里同樣的，高端金屬3D打印機(jī)、高精度尼龍、陶瓷、蠟?zāi)５葯C(jī)器都需要進(jìn)口，國內(nèi)廠商沒有定價(jià)權(quán)。
三、人力成本居高不下，并且難于招到合適的人才。現(xiàn)在3D打印設(shè)備操作、建模等招聘的幾乎都是90后，但這一代人更喜歡追求自由、個性，意味著不好招、留不住，加上社會價(jià)值觀風(fēng)氣不好，導(dǎo)致很難有年輕人能沉下心來做事，尤其是目前整個行業(yè)還不賺錢的情況下，流動性很大，這對3D打印服務(wù)非常不利。
四、目前國內(nèi)有上百家3D打印服務(wù)商，但政策與銀行等幾乎支持不到他們，比如服務(wù)商有很多機(jī)器生產(chǎn)，但卻無法憑此拿到銀行貸款；服務(wù)商重在應(yīng)用，為制造業(yè)提供服務(wù)，沒有專利，也無法獲得國家高新支持等。他們是推動行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，但支持獲取上卻很尷尬。
綜上，我們分析了3D打印技術(shù)應(yīng)用成本高的因素，那么該如何破解呢？
從目前來看，只有國內(nèi)上百家服務(wù)商降價(jià)，甚至戰(zhàn)略性虧損，才是唯一出路：
可以從傳統(tǒng)制造業(yè)奪食，擴(kuò)大市場份額；
第二 倒逼材料和設(shè)備廠商進(jìn)一步創(chuàng)新降價(jià)，降低技術(shù)應(yīng)用成本；
第三 資金流動性好、市場足夠大的前提下，自然可以吸引銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等資本支持；
第四 行業(yè)充滿勃勃生機(jī)，人才也會趨之若鶩的進(jìn)來，現(xiàn)代人才短期內(nèi)既要前景，也要錢景，我們要給予尊重和支持。
后，3D打印技術(shù)對于傳統(tǒng)制造的顛覆是必然的，它會從模型打樣拓展到小批量生產(chǎn)，再到規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化制造。我們相信，也在等待這一天早日到來。