一轉(zhuǎn)眼2015年就要過去，小編期待的元旦假期也馬上就要來臨，小編是終于可以享受一個(gè)美好的假期了，然而移動(dòng)的員工們就沒有那么開心了，因?yàn)橛邢鞒觯苿?dòng)又要降薪了，這次重點(diǎn)調(diào)整的將是各地的中層，而基層員工的收入會(huì)相應(yīng)的有所提高。對于這件事情，小編只想問一句，移動(dòng)，你怎么了。

　　多年以來，移動(dòng)一直是央企的標(biāo)桿，員工也是風(fēng)光無限，但如今卻是遭受各方面壓力和互聯(lián)網(wǎng)沖擊，移動(dòng)已經(jīng)今非昔比，更為嚴(yán)重的是移動(dòng)創(chuàng)業(yè)初期的鋒芒已經(jīng)消失殆盡。有些人形容，移動(dòng)已經(jīng)變得“一動(dòng)不動(dòng)”，也許看起來像睡著了，或者正在沉沉的睡去。

　　移動(dòng)在1999年正式成立，剛開始的時(shí)候也幾乎可以說是一窮二白，后來借著移動(dòng)電話發(fā)展的春風(fēng)而成長為大世界第三的電信運(yùn)營商，也是世界上大的移動(dòng)運(yùn)營商。成立之初的移動(dòng)曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)，在各個(gè)方面勇于創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)，授權(quán)的靈活和管理的下沉讓整個(gè)公司充滿了創(chuàng)業(yè)的朝氣，這種組織結(jié)構(gòu)和管理模式讓移動(dòng)在與聯(lián)通、網(wǎng)通、電信等的競爭中處處反應(yīng)及時(shí)應(yīng)對快速，從而脫穎而出。即便是在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展時(shí)期，移動(dòng)的移動(dòng)夢網(wǎng)也充當(dāng)了當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的中流砥柱，產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新不斷，直接推動(dòng)和促進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的快速發(fā)展，那個(gè)時(shí)候的移動(dòng)比互聯(lián)網(wǎng)公司的反應(yīng)還快。

　　但是，時(shí)過境遷，如今的移動(dòng)已經(jīng)由于企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題和一輪一輪的巡視而變得謹(jǐn)小慎微，管理權(quán)限不斷收緊提上，這里面既有業(yè)務(wù)發(fā)展需要一體化平臺(tái)的要求，也有被動(dòng)的提高所謂的安全性而帶來的負(fù)面應(yīng)付，總之，如今的移動(dòng)在很多業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場服務(wù)問題上的反應(yīng)速度都不如以前，更不要說與日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相提并論。

　　就拿萬眾矚目的提速降費(fèi)行動(dòng)來說，雖然有隱情，但移動(dòng)的具體行動(dòng)卻總是走在有關(guān)部門的后面卻是老百姓看到的事實(shí)，導(dǎo)致再降價(jià)也不被老百姓說好。京津冀通話漫游費(fèi)取消了，行動(dòng)甚至都走到了對外宣傳的前面，而至今在流量的漫游取消方面仍沒有解決。

　　可以這樣說，以移動(dòng)為首的電信運(yùn)營商已經(jīng)多少年不走在輿論的前面了，不管是流量不清零還是漫游問題，都幾乎是在“被逼無奈”的情況下才會(huì)采取行動(dòng)，如今更是有了虛擬運(yùn)營商高調(diào)在前，三家電信運(yùn)營商從此變成了“落水狗”。

　　近幾年，即便是在運(yùn)營商內(nèi)部的變革與創(chuàng)新上，移動(dòng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如聯(lián)通或者電信來得痛快和迅速。鐵通被重組進(jìn)移動(dòng)集團(tuán)這些年了，直到現(xiàn)在才開始整體整合進(jìn)公司架構(gòu)。看來，移動(dòng)真的想做那個(gè)坐在路邊看風(fēng)景的人了。

　　吉號(hào)吧小編看來，移動(dòng)奮斗了這么多年，也許真的事有些累了，但是休息一下還是要繼續(xù)上路啊，移動(dòng)還是勇敢再做一下自己吧，降價(jià)走在輿論前面，服務(wù)抓在出問題前面，人員管理解決在軍心渙散的前面，我們希望看到從前那個(gè)斗志昂揚(yáng)的移動(dòng)。