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為什么會有虛擬號碼的出現？
1、市場的需要
在市場競爭的環(huán)境下，企業(yè)的成長與發(fā)展與市場需求是分不開的，虛擬運營商也是這樣。從通信業(yè)務產生以來，相當長的一段時間內用戶的需求還停留在簡單的基礎通信業(yè)務上，如通話和電報業(yè)務。隨著通信技術高速發(fā)展，越來越多的信息服務成為可能，用戶的需求也因通信資費的降低和經濟水平的提高而日益增加，市場不再滿足于簡單的通信服務，通信企業(yè)應該進一步提供更豐富的個性化服務。
虛擬運營商是分工細化的產物，它們不必向用戶提供各種服務，也無需為普遍服務付出高昂的代價，這樣就可以騰出更多的精力將服務定位于某一范圍內的細分市場。因而虛擬運營商對用戶的需求有更好的理解，能夠針對特定的用戶群采取不同的運營策略，充分滿足市場需求和發(fā)掘市場潛力，帶動整個產業(yè)的發(fā)展和進步。
2、傳統運營商的需要
從某些方面講，虛擬運營商的出現分享了傳統運營商的一部分經營利益，但兩者更多的關系是合作的關系，正是虛擬運營商將傳統運營商從不利于它們開展競爭的市場困境中解放了出來。由于電信業(yè)的固定成本大于變動成本，只有實現規(guī)模運營，才能獲得效益，通信企業(yè)必須在業(yè)務推廣和業(yè)務營銷上下很大功夫。但是如此眾多種類的業(yè)務單純依靠電信運營商進行市場推廣，將大大降低服務的普及速度和質量，尋找一個適當的合作伙伴進行分工合作顯得非常必要。在市場經濟條件下，任何一個企業(yè)都很難跨越一個行業(yè)的整個產業(yè)鏈。企業(yè)應專注于自己擅長的領域，將不擅長的部分交給合作伙伴。
3、通信產業(yè)整體發(fā)展的需要
通信服務從產生劍現在已經經歷了一個相當長的階段，其產業(yè)結構一直處于不斷地調整之中。在相當長的一段時間內，通信服務一直致力于擴大市場，向大眾提供基本的通信服務。然而。電話用戶數目飽和使得靠新增用戶拉動的增長模式下的電信行業(yè)走向平靜。
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