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電信今年前五月同比增13.2%
電信表示：未來運營商能夠決勝的是在產業數字化業務上。而在今年前五個月中，電信產業數字產業數字化收入增速改善，持續保持較好增長，同比增長達13.2%。
近年來，數字化轉型成為業界關注的焦點。而隨著5G建設的日漸加快，產業互聯網正快速發展，運營商云網融合逐漸成為行業高質量發展的必然趨勢。
運營商財經網了解到，電信在去年的時候就已明確以“云改數轉”為數字化轉型的主導發展方向，同時借助底層的5G+云網原生的能力體系對外、向上輸出網云邊端，用AI、安全等能力形成較完整的數字化平臺和數字化解決方案。
一、是戰略大省，電信等的發展還需加快，要緊盯2C規模，緊盯以智慧家庭為核心的數字生活。后續工作的決勝盤就在產業數字化，其關鍵恰恰是在戰略大省。
二、是全集團產業數字化增速低于行業發展水平，距云翻番目標仍有差距。
三是智家業務規模突破仍需加快，產品能力亟需提升，對寬帶業務拉動成效不足。在今年前5個月中，電信智家業務保持規模發展，寬帶業務整體價值提升。智慧家庭收入累計完成61.4億元，同比增長20.9%，拉動寬帶綜合ARPU提升、戶均提升，但仍需加快發展。
四是5G客戶獲得感不強，改革壓力迫在眉睫。三項制度改革存在一定難題，市場化結算和激勵機制落實不夠，政企改革、云公司改革、組建數字生活公司、互金公司改革等專項改革工作需加緊加快。
值得一提的是，自主核心技術缺失，科研短板問題突出，科技創新成果轉化不足，自主掌控關鍵核心技術能力不強，配套體制機制不夠完善，高水平科技創新人才不多。
同時生態合作仍需完善，5G/4G共建共享、國家云、RCS、支付等行業協同仍需加強溝通，但上下游線上線下一體化產業合作仍然不夠。后續還要加強資本布局、優化投資方式、推動產業循環等方面的工作。
后，他強調產業數字化的發展要結合實際落實云改數轉戰略，這是全集團當前的核心工作，要深入理解、及時宣貫，不能認為幾項數字業務就是云改數轉，也不能孤立成“云改”和“數轉”兩個部分，云改數轉戰略是一個整體。
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