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疫情爆發客觀推動了5G應用，但是大家的認知不明顯，5G在疫情哪些環節起到了哪些作用？
孫松林：本次疫情影響重大，5G在其中重要的亮相是火神山的“云監工”。
在極短的時間內，完成火神山5G網絡的設計、規劃、 部署、調試、開通、運營、維護的工作是非常不容易的；而且通過5G網絡開通了工地的視頻監控。
本次疫情，使得接觸成為一種奢侈，所以在線應用大范圍推廣，其中面向行業的視頻監控、在線醫療得到了關注；同時，在線教育、在線協同辦公等得到了廣泛應用。
有部分人認為非典推動了3G、4G普及，如何理解？
孫松林：這個觀點不正確。
非典是在2003年春季大規模爆發的，那時只有移動和聯通有2G移動通信牌照，而當時的電信和網通沒有移動通信牌照。非典后，電信和網通大規模部署了小靈通（依然沒有移動通信牌照）。直到2008年運營商進行了重組，2009年1月才正式發布了3G商用牌照。
但非典疫情對在線業務有了極大的需求，帶寬的限制使得很多工作停頓，因此非典使得大家對通信的依賴性增強，推動了寬帶業務的開展。
疫情對于5G產業鏈有哪些影響？
孫松林：疫情對5G產業鏈有影響，主要來自兩方面：一是上游器件和設備生產商的生產延期，二是運營商的施工延期。
疫情導致了人員聚集的活動都被暫停，因此對于勞動密集型的電子制造業是個沉重打擊，工廠復工時間一再推遲，造成供貨的延遲，而且物流運力的削弱也雪上加霜，進而造成設備生產和網絡建設的延期。
另外，因為小區的封閉式管理，導致基站的升級和建設都出現了延緩。預期的5G網絡建設、元器件生產也會延期，但后期想辦法可以盡量彌補。
疫情是否會讓行業內外人士對于5G的必要性認知更加明確，付費意愿增強？
孫松林：本次疫情并沒有凸顯出來5G的必要性，也沒有增強用戶的付費意愿。主要是5G目前沒有典型的與4G不同的業務出來，都是4G業務的能力增強，5G還沒有挖掘出來典型的應用場景。三大運營商都明確表態：疫情防控期間用戶欠費不停機，所以用戶對通信資費更加不敏感了。
這次短期爆發創造了一些應用場景，如：海量并發場景下的在線直播/在線教育/在線協同辦公等、無人場景下的物品遞送等。這些場景，有些是短期的，不會長期存在；有些并不一定需要5G解決。可以從中梳理出來一些未來的發展趨勢，如機器人（硬件、軟件）在在線應用中的作用！
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